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创战略 | 玥堂主王玥在北大国发院&中国科大科技商学院讲授创战略
时间:2024 / 01 / 12

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连界董事长王玥在北京大学国发院为中国惠普讲授《创战略》

 

12月27日,创新战略学者、产业投资人、连界董事长王玥在北大国发院为中国惠普“Dynamic中层管理者领导力发展项目”讲授了创战略课程《被想象力削平的世界-数字化时代商业演进趋势》,来自中国惠普的数十位高管和行业部门负责人参加了本次课程。

 


授课现场

 

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创新琅琊阁《屏之物联》读书会举办

从京东方的战略升维看中国科技企业跃迁

 

活动现场

本书作者王玥表示今天中国所有的企业都面临着一个挑战,就是新一波技术无论是大模型、物联网、生物医药、航空航天能不能长成像腾讯、亚马逊那样的大企业。以京东方代表的企业也面临这样一个问题,作为一个全球半导体显示龙头企业,当新一波技术周期来临,如何去跨越周期。我们这本书的初心,起于京东方但远不止京东方,更多的是对于一个行业巨头来讲,如何形成新的战略路径,新的商业模式,如何突破周期,实现战略转型,希望从京东方30年发展历程总结而来的“战略升维模型”能够帮助更多中国企业找到新的战场,形成更高的价值。

 

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连界董事长王玥受邀五懂导师思享会

分享颠覆技术拉动传统产业之道

 

1月4日,由中国科大科技商学院、中国科大管理学院校友会、科大硅谷服务平台公司联合主办的首期“五懂”导师思享会成功举行。创新战略学者,产业投资人、连界董事长王玥受邀出席并进行了主题分享。

 

连界董事长王玥

 

王玥表示,企业都活在多重周期的叠加之中。一是产品周期,不过现在各个行业的产品周期变得越来越短;二是组织周期,就是企业如何解决一个又一个的经营困难;三是产业周期,其实产业周期背后伴随的是技术周期,技术周期很难穿越;四是宏观周期,也就是全球性的宏观经济运行趋势。随后他以京东方、茅台、摩方精密等中国本土科技创新企业作为案例,总结出创新背后的两个关键时刻:一是预判时刻,很多事情一定是在将起未起之时,开始做决策,而不是等大家都涌进来才做;二是决策时刻,倾其资源跟精力去投入,要把战场打出来。

 

王玥现场分享

 

王玥先生(玥堂主)是创新战略学者,产业投资人,连界董事长,由新书店(北京最具特色十大书店)创始人,牛津大学哈里斯•曼切斯特学院(Harris Manchester College)基石院士,在北京大学国家发展研究院、人大商学院、香港大学中国商业学院兼任导师,讲授《创战略》课程,著有《屏之物联》、《创新+法》、《转型》、译作《企业生命周期》等书籍;长期担任国瓷材料(300285)等多家上市公司董事,并担任茅台集团等世界500强企业的创新战略顾问。通过独有的“创战略”理论模型,在创新战略与生态投资领域,帮助100+国央企及上市企业组建创新增长体系,获颁2022中国最佳机构LP影响人物,2022品牌影响力·年度创新人物,2021年度母基金投资人物TOP10,2021投资机构年度人物LP青年领袖30人等荣誉称号。  

 

“创战略”课程

“创战略”课程是从战略规划到战略落地,从明确定位、梳理目标到实现路径,基于连界深度服务100+产业龙头企业与投资几十亿真金白银收获25+上市公司的亲身实践,近20年的沉淀与打磨总结出的一套产业创新战略方法论。

 

截止目前,玥堂主已经在北大的课堂,陆续给诺和诺德,诺华·中国,默克·中国、辉瑞·中国、宝马·中国、葛兰素史克、茅台集团、中粮酒业、工商银行等产业集团讲授《创战略》这一课程,收到了企业和学员们的一致好评。
 

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